DMS Project Management Office - PMO - / Service Management Office - SMO
DMS project management office - PMO - pone a disposición de nuestros clientes una práctica de oficina de gestión de
proyectos, donde poder desarrollar y mantener estándares de procesos, relacionados con la gestión de proyectos,
dentro de una organización. La PMO trabaja en estandarizar y economizar recursos mediante la repetición de aspectos
en la ejecución de diferentes proyectos. La PMO es la fuente de la documentación, dirección y métrica
en la práctica de la gestión y de la ejecución de proyectos. Bajo los estándares y metodologías
de facto más utilizadas, como PMI, Cobit e ISO´s.
Nuestras prácticas se complementan y enriquecen con el diseño, desarrollo, implantación y seguimiento de
soluciones estandarizadas o desarrolladas ad-hoc de acuerdo a los requerimientos de nuestros clientes, ofreciéndoles una
respuesta completa a sus necesidades, facilitando la alineación permanente de la estrategia TIC de la empresa y maximizando
el valor aportado de forma permanente por los recursos tecnológicos.
DMS partiendo de la situación actual en el alcance y ámbito de la organización a explorar, utilizamos un análisis a través del impacto en la organización dentro de las Dimensiones del Crecimiento en la PMO:
- Evaluación.
- Creación de una Estrategia y de una hoja de ruta.
- Gestión de los Procesos de Selección.
- Negociación y Contratación.
- Racionalización de la cartera de contratos.
- Racionalización de la Cartera de Aplicaciones.
- Gestión de la Transición.
- Mediación.
- Re-Negociaciones.
- Formación.
DMS aporta además una implantación del modelo metodológico de la práctica SMO_Service Management Office
como Modelo de Gobierno y que se benefician nuestros clientes, proponiendo la definición e implantación dentro
de los servicios del cliente, que conjugará el liderazgo, las estructuras organizativas y los procesos de manera que se asegura
la consecución de los objetivos establecidos por el cliente
El objetivo del Modelo de Gobierno es situar los estándares, políticas y procedimientos en situación
adecuada para:
- Mantener la integridad y la exactitud de la línea base arquitectural.
- Establecer y mantener estándares, políticas y procedimientos y asegurar su compatibilidad.
- Permitir evaluar el impacto de los cambios tanto en las infraestructuras, como en el negocio.
- Asegurar la revisión de los diseños para hacerlos compatibles con las arquitecturas
Ayudamos a nuestros clientes a alinear sus necesidades con sus objetivos.